Arbeta endast via internet

När människor först får reda på detta nya sätt att tjäna en inkomst, är deras huvuden vanligtvis fulla av tvivel och skepsis. Av någon anledning tror de flesta att de inte kan göra detta

Vilka är dina livsmål?

Mer Frihet?

Byta yrkesinriktning?

Vara närmare familjen?

Få mer utveckling?

Resa och göra roliga aktiviteter?

Många är dem som jagar lyckan hela livet

Trenden är tydlig. Allt fler människor inser att ekorrhjulet och pengar inte gör oss lyckliga.

” Vad tänker du när du ser de här människorna som är fast i vardagen?
– När jag ser dem blir jag rädd, för jag kan se mig själv i det, säger Britta. Hon är tacksam att hennes familj hjälpt henne att vilja se världen. ”

Många är dem som jagar lyckan hela livet. De har fast jobb, bra boende och mycket pengar att köpa coola prylar och kläder för. Men aldrig förr har svenskar heller varit så olyckliga om vi ser till hur många som går in i väggen eller äter antidepressiva mediciner.

Dags att våga gå mot strömmen, gör det du tycker är viktigaste för dig och din familj.

” Brittas kringflackande liv i en bil i Australien är långt ifrån allt det där. Hon tror sig veta vad som är vägen till lyckan.
– Jag är lycklig när jag är fri. Det är den enda sanningen, säger hon bestämt.

Hon hoppar in i sin vita Toyota. Vrider om nyckeln och försvinner iväg över krönet. Fri och lycklig. Mot nya äventyr.www.ettannatliv.se/britta-lamnade-vardagen-jag-ar-lycklig-nar-jag-ar-fri/”

 

Ibland måste man ha en som visar vägen för att veta om man går mot rätt beslut. Därför tycker vi det var så bra med SFM, där man får hjälp av en mentor och businesscoach för att öppna upp sina mål. Idag är vi oerhört tacksamma för vi fann denna internetmöjlighet och kan jobba var vi vill ifrån

Mer information om SFM affärskoncept HEMSIDA 

Om du fick en möjlighet att skapa det liv du önskar, vad skulle det innebära för dig?

Alla vill ha framgång på något sätt, men det som oftast hindrar är rädslan.  Att ha en mentor och få mer kunskap ger mer trygghet och rädslor känns mindre betydande. Om du fick en möjlighet att skapa det liv du önskar, vad skulle det innebära för dig?

Att känna rädsla kan också vara att man inte känner sig bekväm i rollen. Eller att arbetet inte känns rätt.  Rädslor kan vara så oändligt mycket som tex,  rädda för djur, stora som små, farliga som ofarliga; vi är rädda för att flyga; vi är rädda att möta människor, bekanta eller främmande; vi är rädda för olika situationer, som att tala inför publik, att ta beslut eller att behöva ta ansvar; vi är rädda för smärta; vi är rädda för våld och sjukdomar; vi är rädda för att inte vara accepterande; att hamna i konflikt med någon, att bli sjuk, att missa bussen, att uppleva smärta, att inte passa in i gruppen,  att inte träffa någon, att förlora någon, att inte klara av våra egna mål, osv….

Hur ska man då kunna nå sitt mål?

 

Att ta till sig kunskap, ha tid och kunna investera är några punkter som är bra att ha med sig i bagaget

 

 

Är du redo att ta kontroll över ditt liv och din ekonomi?

Börja leva ditt liv på dina villkor

Skapa ditt liv

Ha mål

Se dina visioner

 


Skapa framgång i alla delar av ditt liv

Är du redo att ta kontroll över ditt liv och din ekonomi?

Stress och för höga krav finns inte vårt liv. Vi bestämde oss att gå vår väg genom att jobba digitalt med SFM

Vill du veta mer om hur du kan jobba via internet? Få email information om konceptet;  HEMSIDA

Varför de bästa medarbetarna slutar på sina arbetsplatser

 

9 anledningar till varför de bästa medarbetarna slutar

LÄS: http://metromode.se/karriar/9-anledningar-till-varfor-de-basta-medarbetarna-sager-upp-sig-sa-kan-du-som-chef-forandra-det/

1. Överarbetad personal

Talangfulla medarbetare älskar att bidra och arbeta mycket, men om du planerar att kräva ännu mer är det viktigt att också utöka deras ansvarsområde och status. De kommer inte stanna kvar om de kvävs på jobbet.

2. Medarbetarna får ingen uppmärksamhet eller belöning för sitt arbete

Underskatta aldrig kraften av en klapp på ryggen, ett tack eller en kommentar om att personen har gjort ett bra jobb. Det gäller även för de självgående och toppresterande eftersom det är enkelt att ta deras prestationer för givet, vilket du inte ska göra.

3. Fel personer anställs och uppmärksammas

Hårt arbetande medarbetare vill jobba med likasinnade på alla nivåer. Att befordra fel person är ett stort misstag. När en person som glider på en räkmacka prioriteras framför någon som jobbar ihjäl sig är det en förolämpning mot alla bra arbetare.

4. Arbetsgivaren bryr sig inte om sina anställda

Mer än hälften av alla som väljer att sluta på sina jobb gör det på grund av relationen till sin chef, enligt Donn Carr. Företag med chefer som inte bryr sig om sina anställda har ofta en hög personalomsättning.

5. Arbetsgivaren misslyckas med att utveckla personalen

Duktiga medarbetare känner ett behov av att förbättra och utveckla sina kunskaper och det är upp till cheferna att ge personalen dessa möjligheter. Som chef är det ditt ansvar att utmana och uppmuntra dina medarbetare. Utan utvecklingsmöjligheter kommer den duktiga arbetaren att bli uttråkad och se sig om efter ett annat jobb.

6. Arbetarna hindras att vara kreativa 

Duktiga arbetare har en förmåga att förbättra allt de tar sig för och är stolta över det de skapar. Om möjligheten att förändra och förbättra tas bort kommer dessa personer börja avsky sitt jobb. Begränsa inte medarbetarnas behov att skapa.

7. Personalen får ingen intellektuell utmaning

En bra chef uppmanar sina anställda till att klara av saker som först kan verka otänkbara. Rätt mål och inspiration gör att medarbetaren vågar ta sig utanför sin komfortzon.

8. Arbetsgivaren sköter inte sina åtaganden

Integritet och ärlighet är två egenskaper som varje medarbetare förväntar sig av sina chefer. Det ska inte bara vara prat om du säger att du ska göra någonting. Att du håller ditt ord och dina åtaganden säger mycket om dig som ledare och får personalen att lita på dig.

9. Arbetsgivaren låter inte personalen behålla sina passioner

Duktiga medarbetare är passionerade och behöver arbetsgivare som kan ge dem utmaningar som möter passionen. Det krävs att du som chef lyssnar på och observerar dina medarbetare för att ta reda på vad som gör dem passionerade.